La inteligencia artificial ha dejado de ser un concepto futurista: está transformando la manera en que los consumidores descubren, evalúan y eligen productos o servicios. Según el AI Disruption Index, la IA está comprimiendo etapas del funnel tradicional, desde la inspiración hasta la conversión, en experiencias mucho más rápidas y personalizadas, especialmente a través de agentes de IA y modelos de lenguaje que responden directamente a las consultas del usuario.
Para las marcas y equipos de performance, esto representa un doble desafío:
Algunas industrias se encuentran especialmente expuestas a la disrupción de la IA. La educación, por su naturaleza altamente personalizable, y el iGaming, con usuarios exigentes y acostumbrados a experiencias personalizadas, están viendo cómo la IA puede cambiar radicalmente la forma de captar y retener clientes.
En iGaming, el impacto inmediato de la IA en la adquisición puede ser menos drástico, ya que los usuarios ya esperan interfaces personalizadas y un engagement profundo. Sin embargo, la IA está cambiando la manera en que los jugadores comparan y descubren plataformas: si un asistente de IA sugiere un competidor o un juego concreto, el valor de los canales tradicionales de captación puede caer notablemente.
Tips y buenas prácticas:
La educación es una de las verticales más vulnerables a la IA. Las herramientas de IA pueden ofrecer un aprendizaje personalizado a bajo costo, reduciendo la dependencia de los canales tradicionales. Plataformas educativas que no fortalezcan sus propios canales de relación directa con los estudiantes (por ejemplo, apps con un engagement profundo) podrían ser desplazadas por soluciones de IA más accesibles.
Tips y buenas prácticas:
La clave para convertir la disrupción de la IA en oportunidad es cultivar relaciones duraderas con los clientes y dominar los canales de interacción propios: apps, programas de fidelidad y experiencias personalizadas que la IA no puede reemplazar fácilmente.
Las marcas que invierten en personalización profunda, datos de primera mano y engagement real estarán mejor posicionadas para transformar la disrupción en crecimiento, en lugar de en riesgo.
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